Digitale Kompetenzen und Digital Humanities

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dc.contributor.author Derntl, Michael
dc.date.accessioned 2024-03-19T15:00:22Z
dc.date.available 2024-03-19T15:00:22Z
dc.date.issued 2024-03-18
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10900/152083
dc.identifier.uri http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:bsz:21-dspace-1520839 de_DE
dc.identifier.uri http://dx.doi.org/10.15496/publikation-93422
dc.description.abstract Ab dem Jahr 2018 kam es durch Weichenstellungen der Universitätsleitung und des IKM-Vorstands zur Etablierung neuer Strukturen unter dem Dach des IKM. Die Schlüssel-figuren dieses Vorstands waren die Direktorin der Univer-sitätsbibliothek, Marianne Dörr, der Leiter des Zentrums für Datenverarbeitung, Thomas Walter, und der Prorektor für Forschung und Innovation, Peter Grathwohl. In diesem Kapitel möchte ich einen kurzen Rückblick über diese Ent-wicklungen geben. Dabei lege ich das Hauptaugenmerk auf zwei zukunftsorientierte strukturelle Änderungen am IKM, die seither maßgeblich dazu beitragen, den Herausforderun-gen der Digitalisierung an der Universität Tübingen, insbe-sondere in bisher digital weniger affinen Fachbereichen, ef-fektiv zu begegnen: die Gründung des Dr. Eberle Zentrums für digitale Kompetenzen im Jahr 2018 und die Transforma-tion des eScience-Centers in ein Digital Humanities Center im Jahr 2022. de_DE
dc.language.iso de de_DE
dc.publisher Tübingen University Press de_DE
dc.rights cc_by-nc-nd
dc.rights.uri https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/legalcode.de
dc.subject.ddc 020 de_DE
dc.title Digitale Kompetenzen und Digital Humanities de_DE
dc.type BookPart de_DE
utue.publikation.fachbereich Universitätsbibliothek de_DE
utue.publikation.fakultaet 8 Zentrale, interfakultäre und fakultätsübergreifende Einrichtungen de_DE
utue.opus.portal SIFSMD de_DE
utue.publikation.noppn yes de_DE

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